دانلود پاورپوینت مدیریت عملكرد و روش ارزیابی متوازن جهت رشته مدیریت در قالب 19 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 


بطور کلی اهداف مدیریت عملكرد عبارتند از : - ایجاد نتایج بهتر در سازمان - ایجاد یك فهم مشترك از نتایج - روشی برای توسعه كاركنان - بـهبود عملكرد - برآورده نمودن خواسته های ذی نفعان - ارتباط فـرآیندها و كاركنان

 

 

 

فهرست مطالب
بطور کلی اهداف مدیریت عملكرد عبارتند از :
استفاده از ابزارهای مالی به تنهایی كافی نیست ، چه باید كرد؟ 
سیستم ارزیابی متوازن
بر اساس  تحقیق   
موانع اجرا و عملیاتی نمودن استراتژی 
 مدل كلی ارزیابی متوازن  Balanced Scorecard
در هر یك از منظرهای ارزیابی
رابطه علت و معلولی در ارزیابی متوازن
 توازن در ارزیابی متوازن
 مراحل پیاده سازی روش ارزیابی متوازن
نكات اساسی در توسعه سنجه‌ها