دانلود پاورپوینت مدیریت واندازه گیری عملکرد جهت رشته مدیریت در 47 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 


دلایل زیادی وجود دارد (دلایل از سازمانی به سازمان دیگرمتفاوت است ) که عبارتند از:
شناسایی نمودن موفقیتها
شناسایی نمودن که آیا آنها نیازهای مصرف کننده را برآورده گردیده است. اندازه گیری سبب می شود که سازمانها نسبت به خدمات و محصولات مورد نیازمصرف کننده بیشتر آگاهی یابند.
اندازه گیری در تایید آنچه که آنها نسبت به آن آگاهی دارند و همچنین پی بردن به آنچه که آنها نسبت به آن نا آگاه هستند کمک می کند.
شناسایی نمودن نقاطی که در آنجا مشکلات گلوگاهی ‏، مسایل بدون اهمیت و… وجود دارد و همچنین جاهاییکه بهبود در آنجا ضروری است.
تصمیمات قاطع براساس حقیقت و واقعیت است نه بر اساس تصور و خیال ، احساسات یا عقیده و یا دریافت ناگهانی و…
نشان دادن آنچه که با بهبود برنامه ریزی بطور واقعی اتفاق می افتد .
اگر چه اندازه گیری عملکرد مفید است ، ولی آن سئولات زیادی از قبیل چرا ،چطور و چه وقت از آن استفاده می شود را به دنبال خواهد آورد.

 

 

 


فهرست مطالب:
چرایی مدیریت اندازه گیری عملکرد
شرکت ها برای کسب موفقیت
چیستی ارزيابي عملكرد
مديريت عملكرد
الزامات مدیریت و سنجش عملکرد
گستره وسیع روش هاي ارزيابي عملكرد
ارزيابي كنندگان عملكرد
مدل ارزش افزوده اقتصادی
هزینه سنجی مبتنی بر فعالیت
روش شناسی مبتنی بر فعالیت
فن گزارش دهی و تحلیل اندازه گیری راهبردی
معیارهای عملکردی حمایت کننده
تحلیل ارزش مشتری سی وی ا
پرسشنامه اندازه گیری عملکرد
رویکرد برگشت کیفیت
چارچوب اندازه گیری عملکرد کمبریج
نظام اندازه عملکرد یکپارچه
نظام اندازه گیری عملکرد پویا
مدل ارتباط سود-اقدام
منشور عملکرد
زنجیره ارزش طرح ریزی عملکرد
نظام الگوگیری رشد,توسعه و عملکرد
منابع و مراجع