دانلود پاورپوینت مبانی کنترل و نظارت و ارزشیابی جهت رشته مدیریت در قالب 11 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 


چرا باید ارزشیابی صورت گیرد؟ مشخص کردن میزان اثر بخش و كارایی بهتر مدیریت و استفاده بهینه از امکانات    عوامل موثر در موفقیت و میزان آنرا در برنامه ها یا سازمان بسنجم   در صورت نیاز به تغییردر بخشهای مختلف تغییرات لازم انجام شود   جلوگیری از كارهای مقطعی و سرهمبندی كردنها از روشهای سیستماتیك استفاده شود   جلوگیری از صرف وقت و انرژی سازمان برای ادامه حیات سازمان   بدست آوردن اطلاعات ارزشمند در زمینه تجدید نظر در طرحهای سازمان    

 

 

 

فهرست مطالب
بطور كلی براساس علم مدیریت وظایف اصلی یك مدیر
چرا باید ارزشیابی صورت گیرد؟ 
چه چیزی را ارزشیابی می كنیم ؟ 
روشها و ابزارهای ارزشیابی و نظارت
انواع ارزشیابی 
اهداف ارزشیابی 
کنترل و نظارت 
 تشابه و تمایز بازرسی ، نظارت و ارزشیابی