دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت رشته حسابداری در قالب 99 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 PCWBS: تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی (سطح به سطح) یک پروژه به اقلام قابل تحویل(End – Deliverables)  اقلام قابل تحویل: محصولات، تجهیزات، ماشین آلات، تسهیلات، نرم افزار، دستور العمل و ... و هر آنچه برای تکمیل پروژه لازم است. توجه ما به Things خواهد بود نه فعالیت های لازم، تمام اجزاء سطوح با اسم نشان داده می شوند (از فعل استفاده نشود)، هر سطحی که شکسته می شود اقلام جزء بالاتر خود را نشان می دهد.

فهرست مطالب
مفاهیم اولیه مدیریت پروژه
مراحل برنامه ریزی
شکست پروژه (فهرست فعالیت ها)
تخمین زمان
رسم شبکه
محاسبات CPM
مقابله هزینه – زمان
تخصیص منابع
مباحث تکمیلی
کنترل پروژه (زمان و هزینه)
برنامه ریزی ریاضی
شبکه های تقدم – تاخر
شبکه های احتمالی
سایر حوزه های مدیریت پروژه